Зрозуміли що на абонентах не зароблять, от і готові змінити бізнес модель ставши b2b інфраструктурним рішенням
Майбутнє Інтертелекому
- Автор теми Lawyer
- Дата створення
-
- Теги
- intertelecom інтертелеком
а теперь с позволения местной публики (ну или непозволения
) я прокомментирую
Тут не про лицензии на частоты. Лицензии на софт от вендора. Вендор на старое барахло лицензий не даст.
И второе по этому пункту, связанное с 4-м пунктом. Собрались виртуальное ядро запускать - ок, круто. А они уверены, что старые eNodeB нормально пропишутся в новомодном ядре?
) я прокомментируюизначально вопрос был задан корректно, а в ответе съехали. Чтоб запустить две технологии - это дуалмод, и вот когда начинается вся это возня, чтоб дуалмод появился, оказывается, что многовато старого хлама ломается. Часто работает только до первого выкл/вкл цикла.
Опять съехали. Софт на существующих - это конечно хорошо, но для новых (тех же Б5) либо его придется "ломать", либо оно "не поедет". Перевожу - лицензии для новых где будут брать?
Тут не про лицензии на частоты. Лицензии на софт от вендора. Вендор на старое барахло лицензий не даст.
И второе по этому пункту, связанное с 4-м пунктом. Собрались виртуальное ядро запускать - ок, круто. А они уверены, что старые eNodeB нормально пропишутся в новомодном ядре?
1-2 месяца??? вау оптимисты блин. За 1-2 месяца даже лайф не успевал построить (тот, кто любит "фальш-старты" устраивать)
ух-ты, если уже заговорили про scrum, waterfall - ну это все, нам не миновать супер-пупер классного продвинутого 4-5-6G оператора...
Я прям вижу эту картину- кабинет регионального менеджера Хуа/Нокла/Эрик, идет диалог:
-из Украины прислали запрос на покупку 2000 лицензий, на общую сумму Х млн долларов. Продадим?
-Нееет конечно, зачем нам эти деньги? У них устаревшее оборудование, мало ли, представляешь какой будет репутационный урон для всей нашей корпорации, если в Украине будет плохо работать LTE у Интертелекома? Пиши отказ.
Lawyer
Харьков, Украина
Откуда у них возьмутся такие деньги?
"Родж, він мертвий, Родж! Залиш у спокої труп!" (с, Смертельное оружие 3")
Останнє редагування:
Ну понятно, что их нет. На данный момент так точно.
Я ж о другом - с какого перепугу вендору отказывать в продаже лицензий, если софт поддерживает это железо?
Матвєй
UA
Нехай спочатку знайдуть гроші за лте частоти, а потім будете говорити про ліцензії вендора
Заплатят миллион гривен и через суд добьются поставки бесплатно.
Если верить здешним "экспертам" , пациент был мёртв до рождения
Ты эту картину "видишь", а некоторые видят/видели
Если вендор прекращает поддержку какого-то барахла окончательно, то выход конечно есть (читай "можно договориться") еще некоторое ограниченное время.
Вот только цена "выхода" будет выше стоимости всего интертелекома.
У любого оборудования есть свой lifecycle. И если пришел час Х - то он пришел.
А и да. Лицензии "делают" не по решению местного менеджмента. Это работает совсем иначе.
Если я правильно понимаю, то БСки 3моба, которым уже лет 10, являются старыми и при "гипотетической" продаже скорее всего не получат новые лицензии для запуска другой сети?
Т.е. это старое железо у старого оператора может работать и дальше, но у нового работать не будет и превратится в +- металлолом. Верно?
на таком старье, да еще и 3G - их может и не быть, либо есть в очень простом (ломаемом) виде. Я вот чтоб наверняка за тримоб не знаю.
И лицензия там на RNC (для БС), не на самой БС. Т.е. там больше вопросов к уровню софта, железа той самой RNC.
Контроллер в свою очередь должен подключаться к коре.
И вот есть такая цепочка: софтБС-софтRNC-софтCore. Соседи по цепочке должны быть компатибл. Кора "не у тримоба" есессно ушла далеко вперед. Ну дальше логику додумай. Плюс 2/3G БС должна подключаться к контроллеру того же вендора - это мандатори.
Т.е. взять где-то лицензии на этот хлам - это же не вся задача.
Как этот хлам переиспользовать у другого хозяина.... ну есть канеш всякие обходные пути, костыли от кулибиных радистов с богатым опытом (пример тому ОРДЛО) - но оно ж и работает соответствующе.
И лицензия там на RNC (для БС), не на самой БС. Т.е. там больше вопросов к уровню софта, железа той самой RNC.
Контроллер в свою очередь должен подключаться к коре.
И вот есть такая цепочка: софтБС-софтRNC-софтCore. Соседи по цепочке должны быть компатибл. Кора "не у тримоба" есессно ушла далеко вперед. Ну дальше логику додумай. Плюс 2/3G БС должна подключаться к контроллеру того же вендора - это мандатори.
Т.е. взять где-то лицензии на этот хлам - это же не вся задача.
Как этот хлам переиспользовать у другого хозяина.... ну есть канеш всякие обходные пути, костыли от кулибиных радистов с богатым опытом (пример тому ОРДЛО) - но оно ж и работает соответствующе.
Останнє редагування:
Послушать умного человека всегда интересно ) Но тут вам не там ( имеется ввиду ветка Киевстар ) . Тут больше смотрят как оно работает на практике . Для общения с заграницей часто пользуюсь Скайпом , на LTE Киевстара общение чаще чем на EVDO Интера сводится к кваканию !!! Это бесит . Надеюсь Интеру удастся запустить хотябы b5 ... А вы идите, идите , идите , рассказывайте сказки абонентам Киевстара , им плевать на пренебрежительное отношение оператораа теперь с позволения местной публики (ну или непозволения
как раз тот случай, когда правда глаза колет и сказать просто нечего, кроме как послать куда-то.
Не посылай куда-то, а то будешь сам послан еще дальше.
да, там где в условиях карантина работаю (а это тупо село менее 1000 населения) - не то, что евдо нет, там 1х разве что на старом орехе вверху только и ловит на грани. Зато КС - 2/3/4 с полной шкалой, МТС - 2/3 полная шкала, Лайф - на грани и 2 и 3 "жо".
Ну и запусти интер хоть Б5 хоть Б20 на существующих сайтах - там лучше не станет.
Было время, у меня там антенна для интера стояла, когда еще лицензий на 3жо не раздали, но хватит этого изврата.
Это я о чем. Это не о том, что Интер-гад, плохое покрытие. Это о том, что в разных местах по-разному. И говорить, что в большинстве по стране евдо интера имеется чаще, чем 3-4жо у тройки - ну это просто близорукость и.... ладно, не буду грубить.
Тебе нравится Интер - да на здоровье, пользуйся, хоть молись на него.
А я пока поработаю на КС ЛТЕ (я не фанат КС, и не работал там никогда, просто ДИКС со старым тарифом "держит"), изо дня в день с массой зум конференций с видео и всякими VPN, RDP, Teamviewer etc., что часто-густо на шейп попадаю уже после обеда.
Ах да, еще и ребенок с онлайн-обучением (видео) умудряется учиться.
Останнє редагування:
Дело не в том нравится или нет. Абоненту выгодна конкуренция между операторами. Ты видимо работаешь в КС, тебе это не интересно, но это не значит что для др. Так.
всеми руками "за". Но это ж не значит, что надо выдать лицензию нахаляву, их абонов пускать во все сети большой тройки.
Ты посмотри, почитай еще раз все интервью, статьи за последнее время. Интер прекрасно понимает, что без шаринга/роуминга им нормально не выкрутиться. Это нормально? Хотите работать - работайте. Деньги было где взять, даже без того инвестора. Но проще же облить грязью КС, МТС и всех-всех-всех, что все виноваты, а мы белые пушистые, нас все обижают.
ешкин кот, сколько ж говорить-то - да не работаю и не работал я там
Останнє редагування:
Не варто так зразу робити такі висновки. Кожен використовує те, що йому вигідно. Я, наприклад, теж користуюсь послугами різних операторів: десь КС, десь Лайф, десь - Інтер. Все залежить від умов і вигоди.
Вся соль в том, что хозяева Интер на самом деле не лохи (именно, скажем так - стейкхолдеры).
Они прекрасно понимали, что даже имея на руках лицензию ЛТЕ - выползти из ямы и начать именно зарабатывать и иметь перспективу, что прибыль будет и через год и через 10 - это очень-очень рискованно в данном месте и с текущими условиями на рынке. Свои деньги они естественно вкладывать не захотели, пошли искать инвесторов, которые готовы идти на риск, есть деньги, и у которых, скорее всего, что очень важно - есть "имя". Именно тот дополнительный фактор, которого нет у текущих хозяев, чтобы попытаться взлететь наконец-то (у нас же народ падок на "громкие слова, имена, лозунги" и т.д. и т.п.)
Однако инвесторы, скорее всего, тоже ж не дураки, и приценившись, приглядевшись, а тут еще и коронавирус - умыли руки.
А форум уже которую неделю от безделья ищет черную кошку в черной комнате, это кто ж из той тройки "подослал" того инвестора, чтобы прибить Интер таким изощренным способом.
Они прекрасно понимали, что даже имея на руках лицензию ЛТЕ - выползти из ямы и начать именно зарабатывать и иметь перспективу, что прибыль будет и через год и через 10 - это очень-очень рискованно в данном месте и с текущими условиями на рынке. Свои деньги они естественно вкладывать не захотели, пошли искать инвесторов, которые готовы идти на риск, есть деньги, и у которых, скорее всего, что очень важно - есть "имя". Именно тот дополнительный фактор, которого нет у текущих хозяев, чтобы попытаться взлететь наконец-то (у нас же народ падок на "громкие слова, имена, лозунги" и т.д. и т.п.)
Однако инвесторы, скорее всего, тоже ж не дураки, и приценившись, приглядевшись, а тут еще и коронавирус - умыли руки.
А форум уже которую неделю от безделья ищет черную кошку в черной комнате, это кто ж из той тройки "подослал" того инвестора, чтобы прибить Интер таким изощренным способом.
Ну извини, просто ты разбрасывал налево и направо технические термины. Логично предположить что связан с отраслью. Я же как абонент заинтересован что б и дальше получать то что предоставлял ИТ. Мне не важно как будет называться оператор, но боюсь что кроме ИТ ни от кого больше я подобного не получу. Плюс конкуренция это тот доктор который лечит все. Я против монополий и монопольных сговоров. Чем больше конкуренция тем больше возможность получить оптимальные услуги за оптимальные средства. И если выплывет ИТ буду очень рад.
По поводу инвестиций, доходов с ЛТЕ и прочее. Так, мысли вслух. Некогда, была создана такая себе сеть из технически грамотных и даже не особо грамотных, но которые хотели учится тонкостям направления СДМА. Когда я влез в это все, если не ошибаюсь было что-то за год до появления ИТ в Киеве (может и больше, не помню), я был абсолютным нулем, но с полным желанием познать тонкие моменты. Тогда меня никто не обучал, а я упорно рыл инфу где приходилось. И тут приходит ИТ, который сразу проводит обучения, дает все контакты инженеров прошедших обучение в Одессе. Они давали информацию по всем техническим вопросам. Прошло время, и многие самоучки обогнали по тонким моментам своих "наставников", начали набирать себе "учеников" и пошло по нарастающей. Открытие сервисов по ремонту именно СДМА железок и так далее. Все зарабатывали, в том числе и оператор естественно. И в один момент, что-то пошло не так...
Дело в том, что до того момента, доступ в билинг мог получить лишь человек технически грамотный и знающий практически все. Тобишь пришел потенциальный абонент со своей железякой, он уйдет абонентом в 95% случаев. А вот после того момента, некто решил дать билинг кому угодно, хоть в булочный ларек. И с того момента понеслось. Потенциальный абонент приходит в "булочную" (ни в коем случае не хочу обидеть кондитеров и т.п., сам до того момента был тесно связан с этим направлением будучи начальником кондитерского производства)), видит вывеску ИТ, заходит с железкой, а сидящий там не понимающий вообще процессов, не запускает в работу. Потенциальный абонент плюется, разворачивается уходит, и по сарафану запускает слух что "ИТ овно, трата времени, без результатов". Мы тогда просто продолжали работать, и часть настырных потенциалов приходили повторно уже к нам, уходили абонентами. Так мы вернули и наработали себе постоянных клиентов. Обратная сторона "медали" не заставила себя долго ждать. И те "булочные" начали критиковать ИТ, потому что им он не приносил ожидаемого дохода (потенциальные шли уже в основном к шарящим).
А потом, ну чтобы добить все происходящее. Оператор видит в массе падение потенциала созданной сети, принимает еще более абсурдное решение, о чем писал Serp. Они сделали уклон на сети ЖСМов, в расчете что "массой подавят". Та фиг там, все повторилось заново, тех сторожил в добавок начали гнобить и давить, что привело к уходу в другие направления, при этом не забывая рассказывать как с ними обошлись. И в конечном итоге приплыли.
Так вот, к чему я это все вел. С перспективой запуска ЛТЕ, я предложил ту самую изначальную стратегию с восстановлением технически грамотных спецов. И тогда, все получилось бы. Так как система обучения, реализованная нашей небольшой командой, показала свой результат. Так и здесь. Но стратегия уничтожения того что есть (дилерская сеть) продолжилась, и наверняка это сыграло свою одну из решающих ролей принятия решения инвестором. Аргумент по типу: "нас рекомендуют сотни лучших технарей Украины", - согласитесь, звучал бы более чем убедительнее.
Сори за кучубукв, навеяло))
Дело в том, что до того момента, доступ в билинг мог получить лишь человек технически грамотный и знающий практически все. Тобишь пришел потенциальный абонент со своей железякой, он уйдет абонентом в 95% случаев. А вот после того момента, некто решил дать билинг кому угодно, хоть в булочный ларек. И с того момента понеслось. Потенциальный абонент приходит в "булочную" (ни в коем случае не хочу обидеть кондитеров и т.п., сам до того момента был тесно связан с этим направлением будучи начальником кондитерского производства)), видит вывеску ИТ, заходит с железкой, а сидящий там не понимающий вообще процессов, не запускает в работу. Потенциальный абонент плюется, разворачивается уходит, и по сарафану запускает слух что "ИТ овно, трата времени, без результатов". Мы тогда просто продолжали работать, и часть настырных потенциалов приходили повторно уже к нам, уходили абонентами. Так мы вернули и наработали себе постоянных клиентов. Обратная сторона "медали" не заставила себя долго ждать. И те "булочные" начали критиковать ИТ, потому что им он не приносил ожидаемого дохода (потенциальные шли уже в основном к шарящим).
А потом, ну чтобы добить все происходящее. Оператор видит в массе падение потенциала созданной сети, принимает еще более абсурдное решение, о чем писал Serp. Они сделали уклон на сети ЖСМов, в расчете что "массой подавят". Та фиг там, все повторилось заново, тех сторожил в добавок начали гнобить и давить, что привело к уходу в другие направления, при этом не забывая рассказывать как с ними обошлись. И в конечном итоге приплыли.
Так вот, к чему я это все вел. С перспективой запуска ЛТЕ, я предложил ту самую изначальную стратегию с восстановлением технически грамотных спецов. И тогда, все получилось бы. Так как система обучения, реализованная нашей небольшой командой, показала свой результат. Так и здесь. Но стратегия уничтожения того что есть (дилерская сеть) продолжилась, и наверняка это сыграло свою одну из решающих ролей принятия решения инвестором. Аргумент по типу: "нас рекомендуют сотни лучших технарей Украины", - согласитесь, звучал бы более чем убедительнее.
Сори за кучубукв, навеяло))