Зрелый рынок украинской мобильной связи штормит. Молодые игроки самоутверждаются на рынке с помощью ценовых войн, вынуждая матерых старожилов ввязываться в эту игру. Мировые гиганты пока не спешат в Украину. Но не за горами то время, когда Orange, Vodafone или Т-mobile своим приходом на рынок расставят точки над "i". Сколько будут продолжаться ценовые войны и какое количество игроков нужно рынку мобильной связи Украины?
С новеньким! Приход на украинский рынок мобильной связи каждого нового игрока оставляет яркий отпечаток на его становлении. Особенности развития рынка, по мнению директора по маркетингу компании "МТС-Украина" Василия Лацанича, состоят в том, что сначала был только один оператор, потом два, через большой промежуток времени пришел третий. "И четвертый, судя по всему, пришел с опозданием", - подчеркнул эксперт. Во многих странах компании мобильной связи приходили или открывались практически одновременно, и на таких рынках их рост был сбалансирован. В Украине же существует волновая конкуренция, когда новые входящие игроки создают острые конкурентные моменты, не характерные для европейских стран. "Результат - самая дешевая мобильная связь в Европе, которая, хочу заметить, продолжает дешеветь, и операторы, которые пытаются на этом фоне выжить", - заключает г- н Лацанич.
Практически с начальных этапов становления отечественный сотовый рынок никак не может вырваться из состояния ценовых войн. В преддверии насыщения операторы всеми силами пытаются удержать имеющихся абонентов и ведут ожесточенную борьбу за тех немногих, кто остался не вовлеченным в "мобильную жизнь". А это именно те люди (дети, тинейджеры, пенсионеры), которые очень чувствительны к ценовому фактору. Сегодня на рынке работают две крупные компании, услугами которых пользуется более половины населения Украины, и два молодых и амбициозных игрока, которые хоть и в меньшей мере, но способны влиять на расстановку сил. "В настоящее время происходит процесс перетока абонентов к более молодым операторам, которые используют более агрессивную ценовую политику", - рассказывает Антон Володькин, директор по маркетингу компании "Украинские радиосистемы" (ТМ Beeline).
Ценовые войны прекращаются, когда компании смещают акцент с привлечения абонентов на доходность бизнеса. Этот процесс происходит в Украине постепенно. Прятать "оружие" эксперты пока не советуют, поскольку скорого окончания ценовых баталий не прогнозируется. Но лишь после их завершения можно будет говорить о действительно качественном развитии рынка. А пока с 2008 года сами игроки предрекают насыщение рынка традиционными голосовыми сервисами и развитие новых направлений передачи данных, прежде всего мобильного интернета, а также ужесточение конкурентной борьбы на фоне необходимости укрепления лояльности существующей абонбазы.
Что же касается тарифного урегулирования, то, по мнению аналитика компании Netton CG Романа Химича, "бороться с ценовыми войнами должен регулятор, который, к сожалению, "пребывает в коме". Без разрешения кризиса государства надеяться на восстановление дееспособности НКРС не стоит". С ним не соглашается Василий Лацанич. Он уверен, что регулирование на таком конкурентном рынке вряд ли уместно: "Думаю, такая ситуация еще сохранится какое-то время. Никто не готов сдаться первым в этой игре. В том числе и мы. С этим нужно бороться, так как это ухудшает показатели операторов, но это всегда было основным двигателем конкуренции и всегда улучшало услуги и цены для абонентов". В любом случае, должно пройти время и улечься страсти по перераспределению долей, чтобы ценовая конкуренция отошла на второй план и пришли более высокоуровневые методы конкуренции. "А пока способа бороться с этим я не вижу", - сетует эксперт.
В "Киевстаре" не считают, что ценовая война - это единственно правильное решение. При этом признают тот факт, что на данном этапе это "нормальная ситуация на рынке со здоровой конкуренцией". "Мы не можем допустить наличия конкурентного преимущества других операторов, поэтому осуществляем адекватные и взвешенные шаги в ответ на ценовой демпинг конкурентов", - отметила Жанна Ревнова, начальник департамента по корпоративным связям компании.
В связи с этим напрашивается следующий вывод: ценовые войны не имеют альтернативы в ближайшие как минимум полгода.
Количественный рост Что касается количества мобильных операторов, необходимого стране, то оно зависит от количества и диапазона частот, доступных для использования операторами мобильной связи. "В Украине сложилась довольно редкая ситуация, когда разрешены к использованию практически все ведущие технологии - и GSM/UMTS, и CDMA/Ev-DO. В результате существуют девять (без учета присоединенных СST-Invest и "Голден Телеком") отдельных операторских компаний. Это нетипичная ситуация", - говорит Роман Химич. Но таких, кого мы привычно называем мобильными операторами, всего четыре. А вот нишевые игроки, вполне возможно, смогут войти и занять свое место на плотном отечественном сотовом рынке. Кроме того, возможны успешные запуски виртуальных операторов, говорит Озджан Эрмиш, директор по маркетингу и продажам индивидуального сегмента компании "Астелит" (TM Life
). Также вероятно появление операторов новых стандартов связи, таких как CDMA и 3-3,5G.
http://www.investgazeta.net/?p=news&news_id=25495
С новеньким! Приход на украинский рынок мобильной связи каждого нового игрока оставляет яркий отпечаток на его становлении. Особенности развития рынка, по мнению директора по маркетингу компании "МТС-Украина" Василия Лацанича, состоят в том, что сначала был только один оператор, потом два, через большой промежуток времени пришел третий. "И четвертый, судя по всему, пришел с опозданием", - подчеркнул эксперт. Во многих странах компании мобильной связи приходили или открывались практически одновременно, и на таких рынках их рост был сбалансирован. В Украине же существует волновая конкуренция, когда новые входящие игроки создают острые конкурентные моменты, не характерные для европейских стран. "Результат - самая дешевая мобильная связь в Европе, которая, хочу заметить, продолжает дешеветь, и операторы, которые пытаются на этом фоне выжить", - заключает г- н Лацанич.
Практически с начальных этапов становления отечественный сотовый рынок никак не может вырваться из состояния ценовых войн. В преддверии насыщения операторы всеми силами пытаются удержать имеющихся абонентов и ведут ожесточенную борьбу за тех немногих, кто остался не вовлеченным в "мобильную жизнь". А это именно те люди (дети, тинейджеры, пенсионеры), которые очень чувствительны к ценовому фактору. Сегодня на рынке работают две крупные компании, услугами которых пользуется более половины населения Украины, и два молодых и амбициозных игрока, которые хоть и в меньшей мере, но способны влиять на расстановку сил. "В настоящее время происходит процесс перетока абонентов к более молодым операторам, которые используют более агрессивную ценовую политику", - рассказывает Антон Володькин, директор по маркетингу компании "Украинские радиосистемы" (ТМ Beeline).
Ценовые войны прекращаются, когда компании смещают акцент с привлечения абонентов на доходность бизнеса. Этот процесс происходит в Украине постепенно. Прятать "оружие" эксперты пока не советуют, поскольку скорого окончания ценовых баталий не прогнозируется. Но лишь после их завершения можно будет говорить о действительно качественном развитии рынка. А пока с 2008 года сами игроки предрекают насыщение рынка традиционными голосовыми сервисами и развитие новых направлений передачи данных, прежде всего мобильного интернета, а также ужесточение конкурентной борьбы на фоне необходимости укрепления лояльности существующей абонбазы.
Что же касается тарифного урегулирования, то, по мнению аналитика компании Netton CG Романа Химича, "бороться с ценовыми войнами должен регулятор, который, к сожалению, "пребывает в коме". Без разрешения кризиса государства надеяться на восстановление дееспособности НКРС не стоит". С ним не соглашается Василий Лацанич. Он уверен, что регулирование на таком конкурентном рынке вряд ли уместно: "Думаю, такая ситуация еще сохранится какое-то время. Никто не готов сдаться первым в этой игре. В том числе и мы. С этим нужно бороться, так как это ухудшает показатели операторов, но это всегда было основным двигателем конкуренции и всегда улучшало услуги и цены для абонентов". В любом случае, должно пройти время и улечься страсти по перераспределению долей, чтобы ценовая конкуренция отошла на второй план и пришли более высокоуровневые методы конкуренции. "А пока способа бороться с этим я не вижу", - сетует эксперт.
В "Киевстаре" не считают, что ценовая война - это единственно правильное решение. При этом признают тот факт, что на данном этапе это "нормальная ситуация на рынке со здоровой конкуренцией". "Мы не можем допустить наличия конкурентного преимущества других операторов, поэтому осуществляем адекватные и взвешенные шаги в ответ на ценовой демпинг конкурентов", - отметила Жанна Ревнова, начальник департамента по корпоративным связям компании.
В связи с этим напрашивается следующий вывод: ценовые войны не имеют альтернативы в ближайшие как минимум полгода.
Количественный рост Что касается количества мобильных операторов, необходимого стране, то оно зависит от количества и диапазона частот, доступных для использования операторами мобильной связи. "В Украине сложилась довольно редкая ситуация, когда разрешены к использованию практически все ведущие технологии - и GSM/UMTS, и CDMA/Ev-DO. В результате существуют девять (без учета присоединенных СST-Invest и "Голден Телеком") отдельных операторских компаний. Это нетипичная ситуация", - говорит Роман Химич. Но таких, кого мы привычно называем мобильными операторами, всего четыре. А вот нишевые игроки, вполне возможно, смогут войти и занять свое место на плотном отечественном сотовом рынке. Кроме того, возможны успешные запуски виртуальных операторов, говорит Озджан Эрмиш, директор по маркетингу и продажам индивидуального сегмента компании "Астелит" (TM Life
). Также вероятно появление операторов новых стандартов связи, таких как CDMA и 3-3,5G. http://www.investgazeta.net/?p=news&news_id=25495
