Корпоратизація «Укрпошти», тобто перетворення її на акціонерне товариство, стартує восени. Проект розпорядження вже переданий до Міністерства економічного розвитку, повідомив в.о. гендиректора «Укрпошти» Ігор Ткачук, передає finance.ua. Відзначимо, плани з корпоратизації Укрпошти були озвучені в кінці 2014-го міністром інфраструктури Андрієм Пивоварським. «Моє завдання – зробити все можливе, щоб процес корпоратизації пройшов чесно і прозоро, а в законодавстві було чітко виписано: без права приватизації», – зазначив Ткачук. Він переконаний, що Верховна Рада залишить «Укрпошту» у стовідсотковій власності держави, надавши їй статус акціонерного товариства. За оцінками чиновника, процес займе від п’яти місяців до року, тобто при оптимістичному сценарії може бути завершений вже навесні, інформують Вісті. Першим, найтривалішим етапом, повинна бути повна інвентаризація майна «Укрпошти». «Жоден клаптик землі, жодне приміщення не повинно «зникнути». На жаль, такі випадки були при проведенні корпоратизації інших відомств. Ми впевнені, що нам вдасться бездоганно провести цей складний процес, адже від його ефективності залежить дохід всіх наших 77 тисяч співробітників», – говорить Ткачук. Чиновник підкреслив, що ніяких скорочень співробітників не планується, окрім невеликої оптимізації адміністративного апарату. «Навпаки, ми повинні забезпечити обсяг робіт нашим листоношам, щоб вони отримували гідну зарплату», – вважає він. А після завершення корпоратизації «Укрпошта» створить дочірню структуру і отримає, нарешті, банківську ліцензію. «Фінпослуги – те, на чому ми можемо заробляти гроші. Частина ліцензій у нас вже є, але ми не можемо надавати повний спектр фінпослуг. Основне, що нам хотілося б – пенсійні рахунки, щоб ми могли не тільки вести облік, а й оформити пенсійну картку, наприклад. Або поставити свої термінали…», – поділився Ігор Ткачук. Крім того, за його словами, «Укрпошта» могла б непогано заробляти на грошових переказах, у тому числі міжнародних. «Зараз ми платимо посередникам від 1% за операцію. А якби у нас була своя фінустанова, ці кошти б йшли на розвиток Укрпошти», – пояснив він. Однією з основних конкурентних переваг майбутнього банку чиновник вважає його філіальну мережу. «Ми присутні практично в кожному населеному пункті, жоден банк не може з нами зрівнятися за кількістю відділень, яких у нас більше 12 700», – похвалився Ігор Ткачук.
