Двадцать второго июня жителей Украины постигла печальная весть. Раскрыв свежий номер "Голоса Украины" на двадцатой странице, они обнаружили текст, озаглавленный весьма многообещающе: "Сообщение для абонентов ПАО «Украинские Радиосистемы»". В этом сообщении суровым языком судебного приговора им было сказано буквально следующее:
О причинах такого поворота событий писано-переписано очень много. Ограничусь двумя цитатами:
...Напомню, что группа компаний Вымпелком переживает сложные тяжёлые времена, тощие годы. Все те мины, которые суперуспешный и распиаренный мегаменеджа Александр Изосимов закладывал на протяжении нескольких лет, теперь взрываются одна за одной. Компания потерпела унизительное фиаско на рынках Юго-Восточной Азии, списав только на операции во Вьетнаме полмиллиарда с лишним долларов. Потеряны активы в Намибии. На очереди активы в Алжире, Канаде и странах Африки. «Билайн» уже давно не самый дорогой бренд России. И даже не входит в Топ-100 самых дорогих брендов мира. Обе позиции остались за МТС. Да что там бренд, на рынке мобильной связи Российской Федерации компания скатилась на третье место, пропустив вперёд Мегафон...
…Еще более странное ощущение от "ВымпелКома" - на самом деле мы искренне рады, что они объединились с "Голден Телекомом" (...) Объединение пошло в минус - компания стала крупной со всеми сопутствующими проблемами. К примеру, только согласование новых тарифов занимает два месяца, на принятие управленческих решений - полгода. Соответственно, персонал еще не перестроился и все решения просто "вязнут"(...) Это ошибочное решение - интеграция бизнеса мобильной связи и фиксированного ШПД. Дело в том, что это разные рынки и они развиваются на разной скорости, ими просто нельзя управлять одной командой. Либо команда акцентируется на самом важном - а это сотовый бизнес - и остальному уделяет время по остаточному принципу. Либо она пытается заниматься и тем и другим и разрывается ровно пополам. Идеальное решение - два разных юридических лица со своими управленцами и индивидуальными задачами. Причем, это нисколько не мешает делать конвергентные проекты. Но "сливать" это под одну управленческую команду - большая ошибка…
Команда Киевстар оказались куда более профессиональной и успешной, нежели её старшие товарищи из Амстердама и Москвы. Поэтому Билайн - всьо...
(c) Р.Х.
О причинах такого поворота событий писано-переписано очень много. Ограничусь двумя цитатами:
...Напомню, что группа компаний Вымпелком переживает сложные тяжёлые времена, тощие годы. Все те мины, которые суперуспешный и распиаренный мегаменеджа Александр Изосимов закладывал на протяжении нескольких лет, теперь взрываются одна за одной. Компания потерпела унизительное фиаско на рынках Юго-Восточной Азии, списав только на операции во Вьетнаме полмиллиарда с лишним долларов. Потеряны активы в Намибии. На очереди активы в Алжире, Канаде и странах Африки. «Билайн» уже давно не самый дорогой бренд России. И даже не входит в Топ-100 самых дорогих брендов мира. Обе позиции остались за МТС. Да что там бренд, на рынке мобильной связи Российской Федерации компания скатилась на третье место, пропустив вперёд Мегафон...
…Еще более странное ощущение от "ВымпелКома" - на самом деле мы искренне рады, что они объединились с "Голден Телекомом" (...) Объединение пошло в минус - компания стала крупной со всеми сопутствующими проблемами. К примеру, только согласование новых тарифов занимает два месяца, на принятие управленческих решений - полгода. Соответственно, персонал еще не перестроился и все решения просто "вязнут"(...) Это ошибочное решение - интеграция бизнеса мобильной связи и фиксированного ШПД. Дело в том, что это разные рынки и они развиваются на разной скорости, ими просто нельзя управлять одной командой. Либо команда акцентируется на самом важном - а это сотовый бизнес - и остальному уделяет время по остаточному принципу. Либо она пытается заниматься и тем и другим и разрывается ровно пополам. Идеальное решение - два разных юридических лица со своими управленцами и индивидуальными задачами. Причем, это нисколько не мешает делать конвергентные проекты. Но "сливать" это под одну управленческую команду - большая ошибка…
Команда Киевстар оказались куда более профессиональной и успешной, нежели её старшие товарищи из Амстердама и Москвы. Поэтому Билайн - всьо...
(c) Р.Х.
