Известие о приобретении «Укртелекома» группой СКМ разделило участников рынка. Одни озвучили долгосрочные прогнозы возможных последствий сделки. Другие предпочли тихо проигнорировать очередной всплеск одного из бесконечных «сериалов» украинского телеком-рынка, который тянется без малого 15 лет. Напомним ключевые события последних лет:
• В 2005 году в ходе сомнительной процедуры Укртелеком получает эксклюзивную лицензию на связь третьего поколения (3G). По сей день это решение госрегулятора подвергается нещадной критике со стороны обделенных мобильных операторов.
• В ноябре 2007 года Укртелеком начал продажу услуг мобильной связи третьего поколения под торговой маркой Utel. Однако воспользоваться своим эксклюзивным положением и нарастить базу 3G-абонентов, сопоставимую с абонбазой GSM-операторов, Utel так и не смог.
• В конце декабря 2010 года Фонд госимущества объявил о предстоящей продаже 92,79% акций «Укртелекома» за 10,575 млрд грн, завершив тем самым многолетнюю эпопею приватизации госоператора. Примечательно, что продажа состоялась без аукциона, поскольку, в силу разных обстоятельств, к назначенное дате заинтересованный покупатель остался только один — никому неизвестный на тот момент австрийский холдинг EPIC. Договор купли-продажи был подписан в марте 2011. Представители EPIC опровергали какие-либо связи с украинскими олигархами, декларируя стремление лично участвовать в управлении приобретенной компанией.
• Осенью 2011 года новые собственники выделяют мобильное подразделение «Укртелеком» в отдельную структуру под названием «Тримоб», подразумевая возможную его продажу. Это немедленно порождает спекуляции на тему кому и за какую сумму достанется вожделенная 3G-лицензия. За прошедшие с тех пор полтора года «Тримоб» так и не был продан.
• 5 июня 2013 года СКМ объявляет о приобретении Укртелекома у EPIC. С момента приватизации биржевая капитализация оператора упала в четыре с лишним раза — примерно до 2,4 млрд грн.
Однако сделка еще далека от закрытия и сторонам предстоит получить «благословение» Антимонопольного комитета Украины. «Приобретение Группой СКМ опосредованного контроля над ПАО «Укртелеком», скорее всего, требует предварительного разрешения Антимонопольного комитета Украины», — поясняет Мария Нижник, партнер «Василь Кисиль и Партнеры». — «Если покупатель сможет предоставить в комитет достаточно доказательств того, что покупка не приведет к монополизации или существенному ограничению конкуренции на соответствующих телекоммуникационных рынках, Антимонопольный комитет выдаст разрешение на сделку», — констатирует юрист.
Наиболее важный аспект сделки, к которому может «придраться» АМКУ — возможное слияние Укртелекома с другим телеком-активом, подконтрольным СКМ — компанией Астелит (ТМ «life
»). В холдинге СКМ пока очень осторожно и обтекаемо комментируют такую перспективу. «Мы видим значительные плюсы от синергии Укртелеком и life
как от возможного совместного использования телекоммуникационных вышек, так, и от возможности взаимного роуминга в сетях друг друга, кроме того, надеемся на реализацию совместных проектов в области широкополосного Интернета», — говорится в официальном комментарии СКМ. В АМКУ сделку предпочли пока не комментировать.
В то же время, выстраивание вертикально-интегрированных телеком-холдингов, объединяющих фиксированные и мобильные сети — одна из доминирующих тенденций последних десяти лет, считает Роман Химич, эксперт Netton Consulting Group. «Существует обоснованные сомнения в успешности подобных монстров. Но то, что они искушают умы топ-менеджмента и собственников — это факт. В Украине ближе всего к этой модели приблизился Киевстар за счёт поглощения Украинских Радиосистем и Голден Телекома, а также проекта FTTH-сетей доступа к Интернет».
В самом Киевстаре не видят в покупке «Укртелекома» угрозы своему рыночному положению и комментируют сделку с демонстративным спокойствием. «Киевстар с уверенностью смотрит в будущее и ни в коем случае не планирует корректировать свою стратегию развития — стратегию лидера рынка мобильной связи Украины», — комментирует покупку Укртелекома Андрей Осадчук, директор по регуляторно-правовому обеспечению Киевстар.
Кроме того, возможное слияние с Укртелекомом — шанс для Астелита наконец-то сравняться с конкурентами. «Чтобы оставаться полноценным игроком рынка мобильной связи, в руки Астелита должно попадать не меньше 20% совокупного рыночного дохода. С меньшей долей оператор будет оставаться всего лишь «невестой на выданье». Объединение с Укртелекомом для Астелит — пропуск в «первую лигу» телеком-рынка, а для самого рынка это будет означать невозможность возврата к дуополии Киевстар и МТС, тарифным сговорам и т.п. Рядовой абонент от этого скорее выиграет», — считает Роман Химич.
Потенциальное слияние Укртелекома и Астелита возможно по двум сценариям. Согласно первому, на рынке образуется второй полноценный вертикально-интегрированный холдинг. Помимо пресловутой 3G-лицензии, у объединенной компании на руках может оказаться еще один козырь — т.н. местная мобильная связь — де-факто позволяющая сделать фиксированный номер мобильным.
Но возможен и другой сценарий. «Учитывая то, как холдинг СКМ распоряжался своими телеком-активами на протяжении последних лет, есть основания предполагать, что «проглотить» Укртелеком холдингу будет не по силам. Есть немалая возможность того, что СКМ не сможет справиться с этим стрессом и попросту надорвётся, пытаясь интегрировать такой большой и проблемный актив», — резюмирует Роман Химич.