Покриття Vodafone 3G (UMTS)
- Автор теми LArmstrong
- Дата створення
Это просто у Лайфа бушные и морально устаревшие турецкие Ериксоны
В Славянске светится, но не пускает
Вкладення
-
hmAZvoZi658.jpg
45 минут назад пробовал, звонки в 3G проходили, интернет не пробовал. Сейчас выключили совсем.
ed4t, Це показує мережу на рідній сімці чи чужого оператора?
и на родной и на чужой,но уже не показывает.Где то неделю сканировалось
У нас до сих пор лазят по мачтам, наверно азимуты/наклоны меняют ррл/антенн
taipanbox
Cloud Native Architect at Okta
Сьогодні порадував ВФ. Пінг 23, даунл 29, апл 11. с. Поляниця (Буковель). Без залипань. Може щось пилять...
taipan, пжлста пруф, а то апл 11 вряд ли мог быть.
МТС, спрятавшийся за Vodafone, сворачивает инвестиционную программу в Украине
Капитальные затраты группы МТС в Украине снизились на 61% год к году, с 19,9 млрд до 7,66 млрд руб. в 2016 году, следует из материалов оператора. Если вычесть 7 млрд руб., потраченных в 2015 году оператором на покупку лицензий на 3G, то получается, что инвестиции в строительство сетей снизились на 5,24 млрд руб. Инвестиции в России сократились на схожую сумму 5,8 млрд руб. — с 79,6 млрд до 73,8 млрд руб. Однако в процентном отношении сокращение инвестиций в Украине оказалось гораздо значительнее — 41% против 7% в России. Всего же МТС сократила капитальные затраты в 2016 году на 12,5 млрд до 83,6 млрд руб, пишут Ведомости.
В марте прошлого года президент МТС Андрей Дубовсков на телеконференции с аналитиками обещал, что в 2016 году затраты группы на рынках Украины и Узбекистана останутся повышенными, поскольку компания строит там сети, а снижение капзатрат группы произойдет за счет сокращения инвестиций в России.
Высокий уровень капитальных затрат в Украине в 2015 году обусловлен затратами на конверсию частот после получения лицензии, инвестициями в подготовку к запускам сетей третьего поколения, вспоминает представитель МТС Дмитрий Солодовников. Таким образом, инвестиции за 2015 год были подготовительной базой, чтобы запускать сети в конце этого года и в течение 2016 года. При этом темпы строительства и расширения покрытия в этих годах в целом были сопоставимы, уверяет Солодовников. Также на рост затрат в рублевом эквиваленте повлияло ослабление курса гривны к рублю, указывает он.
На Украину пришлось самое существенное сокращение капитальных затрат среди регионов группы, замечает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. В пересчете на гривны сокращение было меньше, чем в рублях, но тоже существенное — на 33%. Он связывает это с тем, что наиболее активная фаза строительства украинских сетей связи 3G пришлась уже на 2015 г., когда были куплены лицензии. Сети 3G у МТС не было, строительство происходило с нуля, а значит, наибольшие инвестиции требовались именно тогда, рассуждает Либин. Кроме того, соотношение капзатрат к выручке в Украине по-прежнему остается наиболее высоким среди всех регионов МТС. Украинский показатель составляет 25,6%, в целом по группе 19,2%, подсчитал Либин.
Еще одним объяснением сокращения инвестиций в украинскую “дочку” можно назвать невозможность репатриации ее прибылей из-за ограничений на движение капитала в Украине, считают Либин и аналитик “Финама” Тимур Нигматуллин.
С 2015 года НБУ ограничил возможность украинским компаниям выплачивать дивиденды в валюте иностранным инвесторам. В сочетании с сохраняющейся политической и экономической нестабильностью в стране в дальнейшем это может оказать негативное влияние на бизнес группы, включая финансовое положение и результаты операций, предупреждает инвесторов МТС в отчете за 2016 год. Представитель МТС отказался комментировать дивидендные выплаты украинской “дочки”.
МТС работает в Украине с 2003 года. После начала войны с Украиной в 2014 году украинская “дочка” МТС постаралась дистанцироваться от российской материнской компании. В 2015 году МТС и британский оператор Vodafone заключили соглашение, согласно которому МТС получила право на использование бренда Vodafone на территории Украины. Собеседники, близкие к акционерам МТС, рассказывали, что компания опасалась давления украинских властей на бизнес и надеялась, что ребрендинг сделает связь компании “МТС Украина” с российской МТС менее очевидной. Кроме того, чтобы дистанцировать украинский бизнес от российского, МТС в 2015 году изменила схему владения украинской “дочкой”: если раньше та принадлежала ей напрямую, то теперь — через нидерландскую Preludium B.V. и люксембургскую Allegretto Holding.
http://www.ukrrudprom.ua/news/MTS_spryatavshiysya_za_Vodafone_svorachivaet_investitsionnuyu_pr.html
Капитальные затраты группы МТС в Украине снизились на 61% год к году, с 19,9 млрд до 7,66 млрд руб. в 2016 году, следует из материалов оператора. Если вычесть 7 млрд руб., потраченных в 2015 году оператором на покупку лицензий на 3G, то получается, что инвестиции в строительство сетей снизились на 5,24 млрд руб. Инвестиции в России сократились на схожую сумму 5,8 млрд руб. — с 79,6 млрд до 73,8 млрд руб. Однако в процентном отношении сокращение инвестиций в Украине оказалось гораздо значительнее — 41% против 7% в России. Всего же МТС сократила капитальные затраты в 2016 году на 12,5 млрд до 83,6 млрд руб, пишут Ведомости.
В марте прошлого года президент МТС Андрей Дубовсков на телеконференции с аналитиками обещал, что в 2016 году затраты группы на рынках Украины и Узбекистана останутся повышенными, поскольку компания строит там сети, а снижение капзатрат группы произойдет за счет сокращения инвестиций в России.
Высокий уровень капитальных затрат в Украине в 2015 году обусловлен затратами на конверсию частот после получения лицензии, инвестициями в подготовку к запускам сетей третьего поколения, вспоминает представитель МТС Дмитрий Солодовников. Таким образом, инвестиции за 2015 год были подготовительной базой, чтобы запускать сети в конце этого года и в течение 2016 года. При этом темпы строительства и расширения покрытия в этих годах в целом были сопоставимы, уверяет Солодовников. Также на рост затрат в рублевом эквиваленте повлияло ослабление курса гривны к рублю, указывает он.
На Украину пришлось самое существенное сокращение капитальных затрат среди регионов группы, замечает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. В пересчете на гривны сокращение было меньше, чем в рублях, но тоже существенное — на 33%. Он связывает это с тем, что наиболее активная фаза строительства украинских сетей связи 3G пришлась уже на 2015 г., когда были куплены лицензии. Сети 3G у МТС не было, строительство происходило с нуля, а значит, наибольшие инвестиции требовались именно тогда, рассуждает Либин. Кроме того, соотношение капзатрат к выручке в Украине по-прежнему остается наиболее высоким среди всех регионов МТС. Украинский показатель составляет 25,6%, в целом по группе 19,2%, подсчитал Либин.
Еще одним объяснением сокращения инвестиций в украинскую “дочку” можно назвать невозможность репатриации ее прибылей из-за ограничений на движение капитала в Украине, считают Либин и аналитик “Финама” Тимур Нигматуллин.
С 2015 года НБУ ограничил возможность украинским компаниям выплачивать дивиденды в валюте иностранным инвесторам. В сочетании с сохраняющейся политической и экономической нестабильностью в стране в дальнейшем это может оказать негативное влияние на бизнес группы, включая финансовое положение и результаты операций, предупреждает инвесторов МТС в отчете за 2016 год. Представитель МТС отказался комментировать дивидендные выплаты украинской “дочки”.
МТС работает в Украине с 2003 года. После начала войны с Украиной в 2014 году украинская “дочка” МТС постаралась дистанцироваться от российской материнской компании. В 2015 году МТС и британский оператор Vodafone заключили соглашение, согласно которому МТС получила право на использование бренда Vodafone на территории Украины. Собеседники, близкие к акционерам МТС, рассказывали, что компания опасалась давления украинских властей на бизнес и надеялась, что ребрендинг сделает связь компании “МТС Украина” с российской МТС менее очевидной. Кроме того, чтобы дистанцировать украинский бизнес от российского, МТС в 2015 году изменила схему владения украинской “дочкой”: если раньше та принадлежала ей напрямую, то теперь — через нидерландскую Preludium B.V. и люксембургскую Allegretto Holding.
http://www.ukrrudprom.ua/news/MTS_spryatavshiysya_za_Vodafone_svorachivaet_investitsionnuyu_pr.html
Останнє редагування:
Сокращение инвестиций вполне логично, согласен аналитик "Уралсиба" Константин Белов. С другой стороны, если МТС ожидает улучшения ситуации в стране, компания будет стараться поддерживать свой бизнес, замечает он.
В подобных случаях обычно нет смысла дополнительно финансировать капзатраты "дочки", так как она фактически не сможет выплатить полученные прибыли в виде дивидендов и они останутся на ее счетах на неопределенный период, объясняет Нигматуллин. Учитывая интерес МТС к украинскому рынку, он предполагает, что оператор займет выжидательную позицию, надеясь на улучшение экономической и геополитической ситуации.
http://www.comnews.ru/content/106499/2017-03-29/mts-sokratila-investicii-na-ukraine-na-40-hotya-god-nazad-ne-sobiralas-delat-etogo
В подобных случаях обычно нет смысла дополнительно финансировать капзатраты "дочки", так как она фактически не сможет выплатить полученные прибыли в виде дивидендов и они останутся на ее счетах на неопределенный период, объясняет Нигматуллин. Учитывая интерес МТС к украинскому рынку, он предполагает, что оператор займет выжидательную позицию, надеясь на улучшение экономической и геополитической ситуации.
http://www.comnews.ru/content/106499/2017-03-29/mts-sokratila-investicii-na-ukraine-na-40-hotya-god-nazad-ne-sobiralas-delat-etogo
LArmstrong, все будет
Матвєй
UA
ДжеК, напиши коли, я заскріню і потім поговоримо))))
матвей, вам нытикам все равно все не так будет
Матвєй
UA
ДжеК, нам нитікам головне щоб водафон вам зарплату за піар не урізав...А так, різниці не має))))
taipanbox
Cloud Native Architect at Okta
А сколько реально работающих UMTS БС сейчас в Киеве из 1104 для которых есть разрешения?
И входят ли в список https://3g.19min.com/ indoor БС (в ТЦ к примеру)?
И входят ли в список https://3g.19min.com/ indoor БС (в ТЦ к примеру)?