вылетят голубки оба в худшем случае, в лучшем - один, менее ценный.
Откуда эти "сакральные" знания??
Я уже когда-то говорил, что до 2014г был руководителем областного филиала всеукраинской фирмы и кадровую политику вел сам, головной офис предпочитал не вмешиваться, типа "он знает что делает, не трогайте". Хотя в других филиалах утверждал все кадровые вопросы региональный директор.
Первые годы как-то стеснялся увольнять человека, с которым еще вчера стояли курили, потом привык и делал это без угрызений совести. Объявление о поиске сотрудников выходило постоянно, если кто-то находился новый талантливый, то вылетал кто-то из менее ценных "стареньких". В первую очередь полетел бы кто-то из свежесозданных любовных пар. Причина нашлась бы. Если нет на горизонте способного нового работника - ну что ж, живите, любитесь. Пока что.
Понятное дело, что если начнут любиться/жениться два самых способных сотрудника, то никто бы их не гнал бы в шею, сам я себе не враг. Но потому он и ценный сотрудник, что его даже предупреждать не надо, ему и самому в голову такое не придет сотворить(как и многие другие нелепые поступки).
Наш филиал показывал впечатляющие результаты (2-3 место по Украине стабильно при том, что область не относилась к числу крупных) и безусловное первое место, если результат поделить на величину области по количеству жителей. А потом в 2014г пришел русский мир и все рухнуло.